Koulutukset

  • Inspiroivat, oivalluttavat ja tutkittuun tietoon pohjaavat puheenvuorot haastavat totuttuja ajatusmalleja ja auttavat kuromaan umpeen sukupolvien välistä ymmärryskuilua.

    Keynote toimii lähtölaukauksena oman johtamisen reflektoinnille ja kehittämiselle: Mistä lähtökohdista johdan ja kuinka tapani johtaa resonoi nuorissa?

    Kuulijat saavat kattavan käsityksen eri sukupolvien kehitykseen vaikuttaneista tekijöistä ja omista lähtökohdista sekä ymmärtävät paremmin myös nuorten erilaisen tarpeen palautteelle, merkitykselliselle työlle ja yksilölliselle johtamiselle.

    Suosittuja aiheita ovat mm.
    > Z-sukupolvi työelämässä
    > Nuorten odotukset työelämälle
    > Johda Z-sukupolvea: Vähemmän kitkaa enemmän yhteisymmärrystä


    Puheenvuorot räätälöidään kohdeyleisön tarpeiden mukaan.

  • Syväluotaava johtamisen kehitysmatka, jonka aikana esihenkilöiden ymmärrys Z-sukupolven tarpeista syvenee ja johtaminen päivitetään vastaamaan 2020-luvun työelämän ja Z-sukupolven odotuksia – jotta koko organisaatio voisi paremmin.

    Koulutus hyödyntää neljän C:n metodia eli tutkitusti parhaita keinoja edistää Z-sukupolven mielen hyvinvointia ja työn merkityksellisyyden kokemusta.

    Palvelu sopii organisaatioille, joilla on:

    • Tarve löytää ratkaisuja nuorten työkyvyn haasteisiin

    • Halu kehittää työnantajamielikuvaa ja työntekijäkokemusta houkuttelevaksi Z-sukupolvelle

    • Toive kehittää organisaation johtamiskäytäntöjä ja kulttuuria vastaamaan Z-sukupolven tarpeita

    • Tarve sitouttaa ja motivoida nuoria paremmin

    • Valmius ja tahtotila sitoutua yhteistyöhön, jolla parannetaan paitsi johtamista myös koko työyhteisön hyvinvointia

    • Intensiivinen 12 viikon pienryhmävalmennus: Become a Gen Z Lead(er)

    • Esihenkilöille, joilla on tiimissään nuoria, ja jotka haluavat oppia ymmärtämään ja johtamaan Z-sukupolven sekä 2020-luvun työelämän tarpeita.

    • HR-ammattilaisille, työnohjaajille ja yrittäjille, joiden työn vaikuttavuutta lisää ymmärrys nuorten odotuksista ja johtamisesta sekä muuttuneesta toimintaympäristöstä.

    • Kaikille, jotka haluavat:

      • ymmärtää eri sukupolvien lähtökohtia ja odotuksia työelämälle

      • oppia motivoimaan ja sitouttamaan Z-sukupolvea

      • vertaistukea haasteisiin ja yhteisön, jolta oppia

      • tukea sukupolvien välisen kuilun kaventamiseen

      • keinoja tukea nuorten hyvinvointia ja työkykyä

      • olla aktiivisia toimijoita työelämämurroksen keskellä ja edistää inhimillistä ja kestävää työelämää, jossa kaikki voivat hyvin.

    • Toteutus: 6 x 1,5 h etätapaamiset joka toinen viikko:

      • Lead Gen Z -alustus + tutustuminen

      • Workshop: Care

      • Workshop: Communicate

      • Workshop: Contribute

      • Workshop: Create Culture

      • Future proof leader -lopetuslive

    • Ryhmäkoko 4-8 hlö mahdollistaa yksilöllisen opetuksen, haastetilanteiden läpikäymisen, tiiviin yhteisön ja vertaisoppimisen.

    • Oppimisalusta: Tallenteet, välitehtävät ja materiaalit aina saatavilla

    • Yhteisö ja jatkuva tuki 12 vkn ajan: Yhteinen kanava keskusteluille, kokemusten jakamiselle ja kysymyksille

  • "Vuorovaikutus ja johtaminen helpottuivat, kun aloimme ymmärtää nuorten tarvetta saada palautetta ja kokea merkitystä.”

    — If Industrialin maajohtaja,
    Timo Koskela

Lead Gen Z -pilotti

Nyt on ainutlaatuinen mahdollisuus hakea mukaan Gen Z -johtamisen pilottiin.

Pilotissa lisätään esihenkilöiden kyvykkyyttä johtaa Z-sukupolven työntekijöitä tavalla, joka tukee työkykyä ja sitoutumista – ja samalla vähentää esihenkilöiden kuormitusta sekä kaventaa sukupolvien välistä ymmärryskuilua.

Palvelu on suunnattu suurille asiantuntijaorganisaatioille, joissa kokeneet esihenkilöt tai johtoryhmä haluavat kehittää ymmärrystään Z-sukupolven tarpeista ja päivittää johtamista vastaamaan työelämän ja erityisesti Z-sukupolven muuttuneisiin odotuksiin.

Palvelu sopii yrityksellenne mikäli teillä on:

  • Tarve löytää ratkaisuja nuorten työkyvyn haasteisiin

  • Halu kehittää työnantajamielikuvaa ja työntekijäkokemusta houkuttelevaksi Z-sukupolvelle

  • Toive kehittää organisaation johtamiskäytäntöjä ja kulttuuria vastaamaan Z-sukupolven tarpeita

  • Tarve sitouttaa ja motivoida nuoria paremmin

  • Valmius ja tahtotila sitoutua yhteistyöhön, jolla parannetaan paitsi johtamista myös koko työyhteisön hyvinvointia

Hei kokenut johtaja ja nuoren esihenkilö!

Onko tiimissäsi ilmennyt sukupolvien välistä kitkaa, tai haasteita nuorten arvojen ja odotusten ymmärtämisessä?

Katso suosittu “Z-sukupolvi työelämässä” -tallenne ymmärtääksesi:

  • Mikä erottaa Z-sukupolven työntekijät työyhteisön muista sukupolvista?

  • Miten työelämä on muuttunut ja miksi se näkyy haasteina tiimissäsi?

  • Miksi nuorten työntekijöiden “kipuilu” toimii peilinä koko työyhteisön hyvinvoinnille ja vanhentuneille käytännöille?

Tallenteen luonut Sofia Valvee on KTM, väitöskirjatutkija ja Z-sukupolven työelämäasiantuntija. Hän yhdistää tutkitun tiedon ja syväosaamisen oman sukupolvensa arvoista, odotuksista ja parhaista johtamiskäytännöistä. Sofian missiona on edistää kestävää ja inhimillistä työelämää, jossa myös nuoret voivat hyvin.

Lead Gen Z

-koulutukset

Organisaatioille,

jotka haluavat olla alansa parhaita

ja tietävät, että

hyvinvoivat työntekijät
ovat avain onnistumiseen.

Palautteita:

valvee valmennus –

valvee valmennus –